从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类(lèi)正在经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化(huà)、日常化(rìchánghuà)”消费(xiāofèi)过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化(biànhuà)的(de)临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新(xīn)品牌，背后是做了(le)17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品(chǎnpǐn)结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年(shíjǐnián)时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草的(de)确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题(wèntí)就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年(shínián)，在(zài)湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下(xià)，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌(jūn)还是(háishì)那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境(shēngjìng)来调控的。

它能全年出草，年产超60吨(dūn)

冬虫夏草行业以前最怕(pà)两件事：掺假和售假。消费者很难(hěnnán)判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会(hòuhuì)在12个(gè)小时(xiǎoshí)内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立(jiànlì) 10 项以上检测指标。

一个(yígè)标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或品牌(pǐnpái)输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的，不是(búshì)拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个(duōgè)城市落地(luòdì)了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区等(děng)中高频场景。

因为它说明了这个品牌的(de)产品结构(jiégòu)和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在正式开放区域合作(qūyùhézuò)。

如果你是做(zuò)健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人，不妨(bùfáng)了解一下。这是一个有上游、有标准(biāozhǔn)、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑(kǎolǜ)的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是(shì)昙花一现，那(nà)一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草(chóngcǎo)正在构建这样一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正(zhēnzhèng)的系统化能力。