吞吐量同比增长4.3%！泰州企业坐享“家门口就是国际港”
吞吐量同比增长4.3%！泰州企业坐享“家门口就是国际港”
吞吐量同比增长4.3%！泰州企业坐享“家门口就是国际港”
5月31日(rì)，在(zài)徐州奥体中心体育场(tǐyùchǎng)举行的(de)江苏省城市(chéngshì)足球联赛(zúqiúliánsài)第三轮赛事中，徐州队迎战连云港队。 郑思宇 摄 （视觉江苏网供图）端午假期，“苏超”（江苏省城市足球联赛）热度继续攀升，场场爆满。6月1日，第三轮赛事的收官之战——南京(nánjīng)与无锡的对决，在南京五台山体育场激情上演。场内座无虚席，线上直播观看人数更创下新高。自5月10日开赛以来，“苏超”比赛场均观赛(guānsài)人数近万人，超过同期中甲联赛场均上座率，其火热程度远超预期，成为2025年体育圈一个现象级热点。
从跑友热捧的无锡“樱花(yīnghuā)马拉松”，到燃动江苏13市(shì)的“苏超”，各类体育赛事正以蓬勃之势席卷全省(quánshěng)，一座座“活力赛场”正升级成为(chéngwéi)展现城市(chéngshì)魅力的“综合展厅”，一场场赛事经济的热潮，正持续重塑着城市形象与文旅格局。作为(zuòwéi)经济大省，江苏正以“赛事引流—文化展示—消费(xiāofèi)转化”的“双响炮”效应激活这股澎湃的体育热情，让“樱花马拉松”、“苏超”联赛等赛事既成为解码城市精神的“活名片”，又化作撬动消费经济增量的“新引擎”。
如何“引燃”全民(quánmín)热情？
13城主场秒(miǎo)变城市文化“大秀场”
成功的赛事从不局限于(júxiànyú)赛场。开赛近一个月内，网友的创意(chuàngyì)造梗更是层出不穷。南京与(yǔ)南通的“南哥之争”、扬州与镇江的“早茶CP”、徐州(xúzhōu)与宿迁的“楚汉德比”——绿茵场如同一面多棱镜，让13座城市的方言腔调、非遗技艺、烟火日常在攻防转换间(jiān)碰撞出文化火花，使“苏超”每场赛事都成为可触摸的城市文化大秀场。
如今，体育赛事(sàishì)正成为城市文化的“沉浸式解码器”。“苏超”联赛匠心独运，以“一城一主场(zhǔchǎng)”全覆盖设计(shèjì)，编织成一张文化大网。在(zài)保证比赛专业性的同时，江苏13座城市借赛事东风纷纷亮出独具魅力的主场文化秀：无锡队主场用《二泉映月》灯光秀勾勒江南夜色，连云港队主场变身“海鲜(hǎixiān)美食节”，扬州队中场秀出漆器剪纸非遗技艺，南通蓝印花布装点观众席，盐城将足球(zúqiú)主题杂技搬上中场表演。
“体育赛事是竞技体育发展的(de)高维度(wéidù)表现(biǎoxiàn)形式，核心是将城市文化与地域特色(tèsè)通过一项具体的运动结合。”江苏省体育赛事研究中心专家、南京体育学院体育产业与休闲学院党总支书记(shūjì)王进说，通过足球比赛激发出13个城市地域文化的高度结合，是文化自信和文化传播的外在表现。
这不是体育赛事第一次点燃(diǎnrán)全民(quánmín)热情。今年3月，3.5万名跑者涌入无锡，他们脚踩太湖之滨的(de)赛道，身后是42.195公里的城市画卷——“锡马”的火爆，早已超越一场体育赛事，成为撬动城市经济、文旅、品牌价值的“超级(chāojí)杠杆”。
在无锡汇跑(huìpǎo)体育有限公司(yǒuxiàngōngsī)总经理李长征看来，马拉松赛事天然兼具精英竞技与大众参与的特点。“锡马”的成功在于“两条腿走路”，在不断提高专业度的同时坚持精耕(jīnggēng)服务。2014年创办以来，“锡马”陆续推出“退出候补机制”“参赛助手小程序”“参赛选手(xuǎnshǒu)身份识别系统”“智能(zhìnéng)领物系统”“选手入场指引系统”等(děng)创新科技，在医疗保障、志愿者服务等方面进行全面升级，让每个参跑者都感受到被尊重，带动全民健身(jiànshēn)热潮。
中华龙舟(lóngzhōu)大赛是目前国内级别最高(zuìgāo)(zuìgāo)、竞技水平最高的顶级龙舟赛事。每年端午节前后，来自全国各地的参赛选手汇聚大洋湾景区。盐城大洋湾组团开发有限公司(yǒuxiàngōngsī)副总经理陈佳影说，2024年大洋湾景区承办的多项大型赛事活动有效拉动游客(yóukè)增长，“盐城大洋湾”杯燕舞篮球公开赛吸引超过10万游客，全国篮球锦标赛也(yě)带来游客近3万人次。
体育不再是竞技场(jìngjìchǎng)的专属，而是全民共享的生活方式(fāngshì)。在扬州(yángzhōu)(yángzhōu)，“村BA”篮球赛点燃乡村夜晚，大爷大妈与年轻人同场竞技；在苏州吴中区，长三角新青年趣味运动会登陆漫山岛，定向越野与非遗市集碰撞出“体育+文旅”的火花；扬州鉴真半马通过赛道串联名胜古迹和A级旅游景区，让跑者沉浸式体验“皮包水、水包皮(bāopí)”的扬州文化；苏州工业园区将金鸡湖(jīnjīhú)帆船赛拓展为“踏浪市集+落日派对”的嘉年华，使单一赛事升级为文旅消费(xiāofèi)综合体。
去年，省体育局联合省商务厅(shāngwùtīng)、文旅厅推进体育赛事(sàishì)进景区、进街区、进商圈，共举办各类赛事活动502项次，累计(lěijì)68.1万人参赛，带动客流615万人次，其中有消费数据(shùjù)统计的274项次赛事，拉动住宿、餐饮、旅游消费30.3亿元。
终场哨吹响链式(liànshì)消费“集结号”
6月1日晚9点28分，南京市五台山体育场，补时4分钟后，南京队(duì)1:0小胜无锡(wúxī)队。
终场哨响，激情不(bù)退。裹挟着未散的亢奋与(yǔ)意犹未尽，潮涌的人群从(cóng)灯火通明的体育场涌向人声鼎沸的夜市，吆喝声、碰杯声、复盘赛事的争论声，汇成夜市最欢腾的市井(shìjǐng)乐章——体育的余温，实实在在地烧旺了夜市摊主的炉火。这一刻，夜市成了球迷们的“第二主场”，每一口麻辣鲜香，都(dōu)是赛场激情点燃的消费火焰。
场上(chǎngshàng)大比拼(dàbǐpīn)如火如荼，场外消费链应声转动。常州赛区推出的“9.9元门票+萝卜干炒饭”套餐，带动本地萝卜干品牌线上销量翻倍；镇江西津渡景区(jǐngqū)夜游人数较平时增长3倍；盐城推出的“观鸟+观赛”套餐，预订量超(chāo)2万单。
“赛事+”模式催生消费新场景(chǎngjǐng)。无锡马拉松将42.195公里赛道化作城市会客厅，把渤公岛、蠡湖(líhú)、十里芳堤樱花步(bù)道、鼋头渚以及长广溪湿地等串联成流动的风景长卷，吸引选手和(hé)观众在赛事之余欣然前往。马拉松衍生品(yǎnshēngpǐn)也受到追捧，从碳纤维跑鞋的智能制造到智慧运动穿戴设备(shèbèi)的研发，无锡本地企业借势完成转型升级……据统计，今年的“锡马”赛事经济效益突破5亿元。
当“跟着赛事(sàishì)去旅行”“一人参赛，全家旅游(lǚyóu)”成为常态，“赛事流量”正加速转化为“文旅增量”。宿迁泗洪推动“赛事+”跨界(kuàjiè)融合(rónghé)，以品牌赛事升级强化区域影响力。“泗洪国际大圆塘垂钓(diào)中心是目前世界上最大的淡水圆形钓场，占地1200亩，每年举办赛事30多场(duōchǎng)，可以同时(tóngshí)容纳2500人同塘竞技。”泗洪文旅集团副总经理石宇说，中心集游、钓、购、研、学、竞于一体，致力于打造中国首席(shǒuxí)生态垂钓休闲旅游目的地。截至目前，中心共(gòng)组织各类垂钓体育赛事220余场，带动(dàidòng)周边群众就业超1000人，累计参赛约16.02万人次，带动旅游人数500余万人次，累计拉动县域经济约17.45亿元。
户外运动已走向生活化、全民化，成为国民新(xīn)的(de)生活方式，形成新的消费(xiāofèi)热潮。据小红书(jùxiǎohóngshū)《2023户外生活趋势报告》，户外运动爱好者在(zài)单个户外运动项目上的消费年均达2000至5000元(yuán)，其中，滑雪年人均花费4910元、骑行4033元、露营3323元、飞盘3000元、徒步2110元。总部位于南京的南京边城体育用品股份有限公司，深耕中国户外市场20余年，通过收购自持和独家代理，构建起欧洲(ōuzhōu)户外及滑雪品牌(pǐnpái)组合(zǔhé)。“旗下品牌NORTHLAND（诺诗兰(nuòshīlán)）去年在阳朔(yángshuò)举办国际徒步越野赛，汇聚了来自世界各地的2200多名越野跑爱好者，让品牌尝到了体育赛事的甜头。”企业行政主管杨宸越说，“我们希望能在国内，尤其是在江苏省内举办更多越野跑赛事，助力推动户外运动事业的繁荣发展。”
赛场背后(bèihòu)涌现出越来越多的“隐形(yǐnxíng)冠军”。扬州小纪镇聚集(jùjí)300家体育制造企业，从健身器材到专业护具(hùjù)，产品(chǎnpǐn)覆盖100余类(yúlèi)，体育用品产业总产值有望突破30亿元；无锡和畅科技研发的跆拳道电子护具，以冲击力检测精度达0.01秒的“高科技”，登上国际顶级(dǐngjí)赛事舞台；体育互联网电商龙头企业江苏天马网络科技集团，打造全品类、全体验的体育新零售场景，建成2个云仓，拥有100多家(duōjiā)线上零售店、100多家多品类运动实体店铺，2024年营业收入达100亿元。
如何踢出持久赛“世界(shìjiè)波”？
向“英超”“村超(cūnchāo)”学运营学氛围
英格兰足球超级联赛（简称“英超”），以其(qí)商业(shāngyè)运作最成功、联赛水平最高、全球球迷最多闻名于世，其成熟的商业运营体系包括(bāokuò)转播权销售、赞助(zànzhù)体系、衍生品开发等。而“横空出世”的贵州“村(cūn)超”则把“村”改写成了“地球村”，获得近千亿次全网流量与超百亿元旅游综合收入。
当英超的商业理性遇见村超的文化狂欢(kuánghuān)，江苏的城市马拉松(mǎlāsōng)与“苏超”正站在价值重构的风口：如何让场均观众近万人的观赛热情不止于看台呐喊？怎样将无锡马拉松5亿元经济效益(jīngjìxiàoyì)拼接成可持续的城市发展拼图？这(zhè)需要英超运营精度与村超文化锐度的双向赋能——既要有商业体系的精密配合，更(gèng)需本土文化的蓬勃生长。
向“英超(yīngchāo)”学运营。据统计，仅英超一项赛事年度收入就达数十亿英镑，每年为英国(yīngguó)的(de)经济贡献不菲。据报道，在职业俱乐部(jùlèbù)层面，英国足球扮演了招商引资的角色。曼城背后的城市(chéngshì)足球集团与(yǔ)相关部门合作，每年在英国30个城市150个体育中心投入共计800万英镑用于推进草根足球的发展、基层足球教练员的培训以及女子足球的普及，极大提高了全民参与的热情。
衡量赛事成功(chénggōng)的标尺，不应仅是上座率，而在于能否让每个县城的少年拥有踢球的草坪(cǎopíng)，让每场德比的文化IP走向世界。近些年，英超各俱乐部开启了一系列包括足球和其他运动在内的激励参与活动，并为这些(zhèxiē)活动的开展提供资金支持，鼓励(gǔlì)人们走出家门(jiāmén)参与运动，将运动逐渐培养(péiyǎng)成自己(zìjǐ)的生活习惯。英超官方数据显示，仅英超足球激励项目一项在过去的十年中，就有15万名青少年参与，参与该项目的社区青少年的社会不良行为减少了50%。
“构建‘政府监管+企业运营(yùnyíng)+社会参与’模式，建立严格、透明、务实(wùshí)的监管系统。”王进提醒(tíxǐng)说，随着我省促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展行动方案、“江苏体育产业15条”、“江苏体育产业9条”、深化服务体育企业优化营商环境行动计划等政策陆续出台，要(yào)提前重视资金分配问题和监管问题，确保(quèbǎo)政策能够真切地落实(luòshí)到位。
“如果所有奖牌(jiǎngpái)都长一样(yīyàng)，赛道都是‘大马路(dàmǎlù)+高楼’，凭什么让人记住你？”在李长征看来，国内马拉松赛事井喷的同时，“同质化”隐忧已经浮现，马拉松赛事与“蜻蜓点水”式的景点打卡不同，应该让跑者沉浸式感受城市肌理(jīlǐ)。去年，汇跑体育参与运营南京马拉松赛事，团队挖掘出云锦元素，将(jiāng)奖牌设计成(chéng)“邮票+云锦”的收藏品，将这一富有南京特色的非遗推向大众。
向“村超”学氛围。深耕地域特色、文化元素和历史底蕴，是贵州“村超”持续火爆的因素之一。贵州“村超”现象的本质(běnzhì)，是将群众(qúnzhòng)创造力转化(zhuǎnhuà)为赛事生命力。榕江县探索的“融合式”县域IP塑造(sùzào)路径极具启发性：历经“乐里(lèlǐ)侗年+斗牛”“大(dà)山里的CBA+民族(mínzú)文化”等5次融合式创新后，最终以“足球+非遗”的组合引爆流量。全县开展“我为村超干点啥”大讨论，培育1.28万个村寨新媒体账号，让村民成为内容创作者与传播节点。
“体育赛事参与群体越来越多，源于群众对高品质健康美好生活的(de)追求。”王进建议，充分发挥江苏自然人文优势，整合加强赛事IP策划，将顶级赛事延伸到县城乡镇，开发(kāifā)赛事衍生品、数字藏品等非(fēi)票务收入来源，同时建立产学研平台，强化体育用品研发制造，与赛事运营(yùnyíng)、赛事服务等方面协同构建赛事经济完整(wánzhěng)产业链(chǎnyèliàn)，将其转化为可持续的城市发展动能。
再看回“苏超”。短时间内破土而出，“苏超”的爆发绝非偶然，这背后，离不开江苏均衡发展的深厚经济土壤、政府与市场双轮驱动(qūdòng)的强劲支撑，更得益于这片土地(tǔdì)上城市(chéngshì)间奋勇争先的蓬勃精气神。
2024年江苏地区(dìqū)生产总值达13.7万亿元(wànyìyuán)、增量全国(quánguó)第一，区域创新能力跃升至全国第二，13个设区市全部跻身全国GDP百强(qiáng)，9城进入50强。这份勇争上游的锐气，正是“苏超”等赛事生长的精神沃土。
2025年省政府工作报告两次提及足球：一次是在2024年文旅(wénlǚ)体育事业和产业发展部分，提到城市足球新亮点；另一次是2025年的重点工作中，提到要加快(jiākuài)三大球振兴发展，开展全省城市足球联赛。这无疑为“苏超”及类似(lèisì)赛事经济的蓬勃发展，注入强劲(qiángjìng)动能。
此外，今年年初，省财政厅会同省委宣传部、省公安厅(shěnggōngāntīng)、省文旅厅、省体育局等部门共同发布《关于进一步促进文体旅联动提振消费的若干举措》，建立公正、透明、有序的奖励(jiǎnglì)机制，加大对(duì)相关(xiāngguān)经营主体培育力度，增强高质量发展持久动力(dònglì)，进一步打通“流量变增量”通道。
有专家认为，江苏省城市足球联赛由省体育局与各(gè)设区市政府联合主办，各设区市体育局、省足协和省体育产业集团共同承办，构建出“政府主导(zhǔdǎo)+赛区协同(xiétóng)+联赛运营”的立体组织架构，定位“群众体育+城市形象(chéngshìxíngxiàng)”，低票价、免费直播，也是出圈的关键要素。
当一场场德比在江苏上演，生动诠释着体育如何同时点燃(diǎnrán)激情与(yǔ)消费、融合传统与创新，赛事经济的“世界(shìjiè)波”已成为现实——它正从江苏的球场上飞出，在广阔的看台上，引爆更多喝彩。
记者 陈明慧 吴雨阳 强慧娟 顾星欣 实习生(shíxíshēng) 樊晗
5月31日(rì)，在(zài)徐州奥体中心体育场(tǐyùchǎng)举行的(de)江苏省城市(chéngshì)足球联赛(zúqiúliánsài)第三轮赛事中，徐州队迎战连云港队。 郑思宇 摄 （视觉江苏网供图）端午假期，“苏超”（江苏省城市足球联赛）热度继续攀升，场场爆满。6月1日，第三轮赛事的收官之战——南京(nánjīng)与无锡的对决，在南京五台山体育场激情上演。场内座无虚席，线上直播观看人数更创下新高。自5月10日开赛以来，“苏超”比赛场均观赛(guānsài)人数近万人，超过同期中甲联赛场均上座率，其火热程度远超预期，成为2025年体育圈一个现象级热点。
从跑友热捧的无锡“樱花(yīnghuā)马拉松”，到燃动江苏13市(shì)的“苏超”，各类体育赛事正以蓬勃之势席卷全省(quánshěng)，一座座“活力赛场”正升级成为(chéngwéi)展现城市(chéngshì)魅力的“综合展厅”，一场场赛事经济的热潮，正持续重塑着城市形象与文旅格局。作为(zuòwéi)经济大省，江苏正以“赛事引流—文化展示—消费(xiāofèi)转化”的“双响炮”效应激活这股澎湃的体育热情，让“樱花马拉松”、“苏超”联赛等赛事既成为解码城市精神的“活名片”，又化作撬动消费经济增量的“新引擎”。
如何“引燃”全民(quánmín)热情？
13城主场秒(miǎo)变城市文化“大秀场”
成功的赛事从不局限于(júxiànyú)赛场。开赛近一个月内，网友的创意(chuàngyì)造梗更是层出不穷。南京与(yǔ)南通的“南哥之争”、扬州与镇江的“早茶CP”、徐州(xúzhōu)与宿迁的“楚汉德比”——绿茵场如同一面多棱镜，让13座城市的方言腔调、非遗技艺、烟火日常在攻防转换间(jiān)碰撞出文化火花，使“苏超”每场赛事都成为可触摸的城市文化大秀场。
如今，体育赛事(sàishì)正成为城市文化的“沉浸式解码器”。“苏超”联赛匠心独运，以“一城一主场(zhǔchǎng)”全覆盖设计(shèjì)，编织成一张文化大网。在(zài)保证比赛专业性的同时，江苏13座城市借赛事东风纷纷亮出独具魅力的主场文化秀：无锡队主场用《二泉映月》灯光秀勾勒江南夜色，连云港队主场变身“海鲜(hǎixiān)美食节”，扬州队中场秀出漆器剪纸非遗技艺，南通蓝印花布装点观众席，盐城将足球(zúqiú)主题杂技搬上中场表演。
“体育赛事是竞技体育发展的(de)高维度(wéidù)表现(biǎoxiàn)形式，核心是将城市文化与地域特色(tèsè)通过一项具体的运动结合。”江苏省体育赛事研究中心专家、南京体育学院体育产业与休闲学院党总支书记(shūjì)王进说，通过足球比赛激发出13个城市地域文化的高度结合，是文化自信和文化传播的外在表现。
这不是体育赛事第一次点燃(diǎnrán)全民(quánmín)热情。今年3月，3.5万名跑者涌入无锡，他们脚踩太湖之滨的(de)赛道，身后是42.195公里的城市画卷——“锡马”的火爆，早已超越一场体育赛事，成为撬动城市经济、文旅、品牌价值的“超级(chāojí)杠杆”。
在无锡汇跑(huìpǎo)体育有限公司(yǒuxiàngōngsī)总经理李长征看来，马拉松赛事天然兼具精英竞技与大众参与的特点。“锡马”的成功在于“两条腿走路”，在不断提高专业度的同时坚持精耕(jīnggēng)服务。2014年创办以来，“锡马”陆续推出“退出候补机制”“参赛助手小程序”“参赛选手(xuǎnshǒu)身份识别系统”“智能(zhìnéng)领物系统”“选手入场指引系统”等(děng)创新科技，在医疗保障、志愿者服务等方面进行全面升级，让每个参跑者都感受到被尊重，带动全民健身(jiànshēn)热潮。
中华龙舟(lóngzhōu)大赛是目前国内级别最高(zuìgāo)(zuìgāo)、竞技水平最高的顶级龙舟赛事。每年端午节前后，来自全国各地的参赛选手汇聚大洋湾景区。盐城大洋湾组团开发有限公司(yǒuxiàngōngsī)副总经理陈佳影说，2024年大洋湾景区承办的多项大型赛事活动有效拉动游客(yóukè)增长，“盐城大洋湾”杯燕舞篮球公开赛吸引超过10万游客，全国篮球锦标赛也(yě)带来游客近3万人次。
体育不再是竞技场(jìngjìchǎng)的专属，而是全民共享的生活方式(fāngshì)。在扬州(yángzhōu)(yángzhōu)，“村BA”篮球赛点燃乡村夜晚，大爷大妈与年轻人同场竞技；在苏州吴中区，长三角新青年趣味运动会登陆漫山岛，定向越野与非遗市集碰撞出“体育+文旅”的火花；扬州鉴真半马通过赛道串联名胜古迹和A级旅游景区，让跑者沉浸式体验“皮包水、水包皮(bāopí)”的扬州文化；苏州工业园区将金鸡湖(jīnjīhú)帆船赛拓展为“踏浪市集+落日派对”的嘉年华，使单一赛事升级为文旅消费(xiāofèi)综合体。
去年，省体育局联合省商务厅(shāngwùtīng)、文旅厅推进体育赛事(sàishì)进景区、进街区、进商圈，共举办各类赛事活动502项次，累计(lěijì)68.1万人参赛，带动客流615万人次，其中有消费数据(shùjù)统计的274项次赛事，拉动住宿、餐饮、旅游消费30.3亿元。
终场哨吹响链式(liànshì)消费“集结号”
6月1日晚9点28分，南京市五台山体育场，补时4分钟后，南京队(duì)1:0小胜无锡(wúxī)队。
终场哨响，激情不(bù)退。裹挟着未散的亢奋与(yǔ)意犹未尽，潮涌的人群从(cóng)灯火通明的体育场涌向人声鼎沸的夜市，吆喝声、碰杯声、复盘赛事的争论声，汇成夜市最欢腾的市井(shìjǐng)乐章——体育的余温，实实在在地烧旺了夜市摊主的炉火。这一刻，夜市成了球迷们的“第二主场”，每一口麻辣鲜香，都(dōu)是赛场激情点燃的消费火焰。
场上(chǎngshàng)大比拼(dàbǐpīn)如火如荼，场外消费链应声转动。常州赛区推出的“9.9元门票+萝卜干炒饭”套餐，带动本地萝卜干品牌线上销量翻倍；镇江西津渡景区(jǐngqū)夜游人数较平时增长3倍；盐城推出的“观鸟+观赛”套餐，预订量超(chāo)2万单。
“赛事+”模式催生消费新场景(chǎngjǐng)。无锡马拉松将42.195公里赛道化作城市会客厅，把渤公岛、蠡湖(líhú)、十里芳堤樱花步(bù)道、鼋头渚以及长广溪湿地等串联成流动的风景长卷，吸引选手和(hé)观众在赛事之余欣然前往。马拉松衍生品(yǎnshēngpǐn)也受到追捧，从碳纤维跑鞋的智能制造到智慧运动穿戴设备(shèbèi)的研发，无锡本地企业借势完成转型升级……据统计，今年的“锡马”赛事经济效益突破5亿元。
当“跟着赛事(sàishì)去旅行”“一人参赛，全家旅游(lǚyóu)”成为常态，“赛事流量”正加速转化为“文旅增量”。宿迁泗洪推动“赛事+”跨界(kuàjiè)融合(rónghé)，以品牌赛事升级强化区域影响力。“泗洪国际大圆塘垂钓(diào)中心是目前世界上最大的淡水圆形钓场，占地1200亩，每年举办赛事30多场(duōchǎng)，可以同时(tóngshí)容纳2500人同塘竞技。”泗洪文旅集团副总经理石宇说，中心集游、钓、购、研、学、竞于一体，致力于打造中国首席(shǒuxí)生态垂钓休闲旅游目的地。截至目前，中心共(gòng)组织各类垂钓体育赛事220余场，带动(dàidòng)周边群众就业超1000人，累计参赛约16.02万人次，带动旅游人数500余万人次，累计拉动县域经济约17.45亿元。
户外运动已走向生活化、全民化，成为国民新(xīn)的(de)生活方式，形成新的消费(xiāofèi)热潮。据小红书(jùxiǎohóngshū)《2023户外生活趋势报告》，户外运动爱好者在(zài)单个户外运动项目上的消费年均达2000至5000元(yuán)，其中，滑雪年人均花费4910元、骑行4033元、露营3323元、飞盘3000元、徒步2110元。总部位于南京的南京边城体育用品股份有限公司，深耕中国户外市场20余年，通过收购自持和独家代理，构建起欧洲(ōuzhōu)户外及滑雪品牌(pǐnpái)组合(zǔhé)。“旗下品牌NORTHLAND（诺诗兰(nuòshīlán)）去年在阳朔(yángshuò)举办国际徒步越野赛，汇聚了来自世界各地的2200多名越野跑爱好者，让品牌尝到了体育赛事的甜头。”企业行政主管杨宸越说，“我们希望能在国内，尤其是在江苏省内举办更多越野跑赛事，助力推动户外运动事业的繁荣发展。”
赛场背后(bèihòu)涌现出越来越多的“隐形(yǐnxíng)冠军”。扬州小纪镇聚集(jùjí)300家体育制造企业，从健身器材到专业护具(hùjù)，产品(chǎnpǐn)覆盖100余类(yúlèi)，体育用品产业总产值有望突破30亿元；无锡和畅科技研发的跆拳道电子护具，以冲击力检测精度达0.01秒的“高科技”，登上国际顶级(dǐngjí)赛事舞台；体育互联网电商龙头企业江苏天马网络科技集团，打造全品类、全体验的体育新零售场景，建成2个云仓，拥有100多家(duōjiā)线上零售店、100多家多品类运动实体店铺，2024年营业收入达100亿元。
如何踢出持久赛“世界(shìjiè)波”？
向“英超”“村超(cūnchāo)”学运营学氛围
英格兰足球超级联赛（简称“英超”），以其(qí)商业(shāngyè)运作最成功、联赛水平最高、全球球迷最多闻名于世，其成熟的商业运营体系包括(bāokuò)转播权销售、赞助(zànzhù)体系、衍生品开发等。而“横空出世”的贵州“村(cūn)超”则把“村”改写成了“地球村”，获得近千亿次全网流量与超百亿元旅游综合收入。
当英超的商业理性遇见村超的文化狂欢(kuánghuān)，江苏的城市马拉松(mǎlāsōng)与“苏超”正站在价值重构的风口：如何让场均观众近万人的观赛热情不止于看台呐喊？怎样将无锡马拉松5亿元经济效益(jīngjìxiàoyì)拼接成可持续的城市发展拼图？这(zhè)需要英超运营精度与村超文化锐度的双向赋能——既要有商业体系的精密配合，更(gèng)需本土文化的蓬勃生长。
向“英超(yīngchāo)”学运营。据统计，仅英超一项赛事年度收入就达数十亿英镑，每年为英国(yīngguó)的(de)经济贡献不菲。据报道，在职业俱乐部(jùlèbù)层面，英国足球扮演了招商引资的角色。曼城背后的城市(chéngshì)足球集团与(yǔ)相关部门合作，每年在英国30个城市150个体育中心投入共计800万英镑用于推进草根足球的发展、基层足球教练员的培训以及女子足球的普及，极大提高了全民参与的热情。
衡量赛事成功(chénggōng)的标尺，不应仅是上座率，而在于能否让每个县城的少年拥有踢球的草坪(cǎopíng)，让每场德比的文化IP走向世界。近些年，英超各俱乐部开启了一系列包括足球和其他运动在内的激励参与活动，并为这些(zhèxiē)活动的开展提供资金支持，鼓励(gǔlì)人们走出家门(jiāmén)参与运动，将运动逐渐培养(péiyǎng)成自己(zìjǐ)的生活习惯。英超官方数据显示，仅英超足球激励项目一项在过去的十年中，就有15万名青少年参与，参与该项目的社区青少年的社会不良行为减少了50%。
“构建‘政府监管+企业运营(yùnyíng)+社会参与’模式，建立严格、透明、务实(wùshí)的监管系统。”王进提醒(tíxǐng)说，随着我省促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展行动方案、“江苏体育产业15条”、“江苏体育产业9条”、深化服务体育企业优化营商环境行动计划等政策陆续出台，要(yào)提前重视资金分配问题和监管问题，确保(quèbǎo)政策能够真切地落实(luòshí)到位。
“如果所有奖牌(jiǎngpái)都长一样(yīyàng)，赛道都是‘大马路(dàmǎlù)+高楼’，凭什么让人记住你？”在李长征看来，国内马拉松赛事井喷的同时，“同质化”隐忧已经浮现，马拉松赛事与“蜻蜓点水”式的景点打卡不同，应该让跑者沉浸式感受城市肌理(jīlǐ)。去年，汇跑体育参与运营南京马拉松赛事，团队挖掘出云锦元素，将(jiāng)奖牌设计成(chéng)“邮票+云锦”的收藏品，将这一富有南京特色的非遗推向大众。
向“村超”学氛围。深耕地域特色、文化元素和历史底蕴，是贵州“村超”持续火爆的因素之一。贵州“村超”现象的本质(běnzhì)，是将群众(qúnzhòng)创造力转化(zhuǎnhuà)为赛事生命力。榕江县探索的“融合式”县域IP塑造(sùzào)路径极具启发性：历经“乐里(lèlǐ)侗年+斗牛”“大(dà)山里的CBA+民族(mínzú)文化”等5次融合式创新后，最终以“足球+非遗”的组合引爆流量。全县开展“我为村超干点啥”大讨论，培育1.28万个村寨新媒体账号，让村民成为内容创作者与传播节点。
“体育赛事参与群体越来越多，源于群众对高品质健康美好生活的(de)追求。”王进建议，充分发挥江苏自然人文优势，整合加强赛事IP策划，将顶级赛事延伸到县城乡镇，开发(kāifā)赛事衍生品、数字藏品等非(fēi)票务收入来源，同时建立产学研平台，强化体育用品研发制造，与赛事运营(yùnyíng)、赛事服务等方面协同构建赛事经济完整(wánzhěng)产业链(chǎnyèliàn)，将其转化为可持续的城市发展动能。
再看回“苏超”。短时间内破土而出，“苏超”的爆发绝非偶然，这背后，离不开江苏均衡发展的深厚经济土壤、政府与市场双轮驱动(qūdòng)的强劲支撑，更得益于这片土地(tǔdì)上城市(chéngshì)间奋勇争先的蓬勃精气神。
2024年江苏地区(dìqū)生产总值达13.7万亿元(wànyìyuán)、增量全国(quánguó)第一，区域创新能力跃升至全国第二，13个设区市全部跻身全国GDP百强(qiáng)，9城进入50强。这份勇争上游的锐气，正是“苏超”等赛事生长的精神沃土。
2025年省政府工作报告两次提及足球：一次是在2024年文旅(wénlǚ)体育事业和产业发展部分，提到城市足球新亮点；另一次是2025年的重点工作中，提到要加快(jiākuài)三大球振兴发展，开展全省城市足球联赛。这无疑为“苏超”及类似(lèisì)赛事经济的蓬勃发展，注入强劲(qiángjìng)动能。
此外，今年年初，省财政厅会同省委宣传部、省公安厅(shěnggōngāntīng)、省文旅厅、省体育局等部门共同发布《关于进一步促进文体旅联动提振消费的若干举措》，建立公正、透明、有序的奖励(jiǎnglì)机制，加大对(duì)相关(xiāngguān)经营主体培育力度，增强高质量发展持久动力(dònglì)，进一步打通“流量变增量”通道。
有专家认为，江苏省城市足球联赛由省体育局与各(gè)设区市政府联合主办，各设区市体育局、省足协和省体育产业集团共同承办，构建出“政府主导(zhǔdǎo)+赛区协同(xiétóng)+联赛运营”的立体组织架构，定位“群众体育+城市形象(chéngshìxíngxiàng)”，低票价、免费直播，也是出圈的关键要素。
当一场场德比在江苏上演，生动诠释着体育如何同时点燃(diǎnrán)激情与(yǔ)消费、融合传统与创新，赛事经济的“世界(shìjiè)波”已成为现实——它正从江苏的球场上飞出，在广阔的看台上，引爆更多喝彩。
记者 陈明慧 吴雨阳 强慧娟 顾星欣 实习生(shíxíshēng) 樊晗
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